,Wege entstehen dadurch, dass man sie geht!’

Franz Kafka

Supervision

In Ihrer Führungsrolle tragen Sie große Verantwortung. Sie müssen Unternehmensziele erreichen, Budgets einhalten, Strategien umsetzen, den Absatz steigern und ihre Mitarbeiter führen. Sie müssen sich selbst steuern für überzeugende Leadership, eine vernünftige WorkLifeBalance und dem Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit. Last not least möchten Sie auch in der Lage sein, ein gutes Privatleben zu führen.

Nicht immer stehen alle Koordinaten dafür zur Verfügung. Dann braucht es einen zielführenden Reflexions-, Erkenntnis- und Handlungsprozess, um Erfolg wieder her zu stellen.

Sie als Führungskraft brauchen wie alle Menschen Feedback darüber, wie Sie selbst und Ihr Verhalten wahrgenommen werden: Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter? Wie ist Ihr Selbstverständnis? Wie Ihr Handlungsmuster? Wie wirken sie auf Andere und wie wirksam ist Ihre Kommunikation? Wie steuern Sie sich selbst und wie stärken Sie Ihre Ihre Resilienz?

In Unternehmen ist ein herausforderndes Sich-in-Frage-stellen nicht ohne Gesichtsverlust möglich. Dabei ist das Abgleichen der Selbst- und Fremdwahrnehmung notwendig für eine realistische Gesamteinschätzung. Der Blick über den Tellerrand oder das Heraustreten aus der persönlichen Komfortzone bedeutet immer auch der Gewinn einer neuen Perspektive, die das Spektrum der Handlungspotentiale erweitert.

Der Vorteil von Supervision ist der zeitnahe Austausch von Herausforderungen im beruflichen Alltag. Auf diese Weise können hinderliche Denk- und Verhaltensmuster aufgelöst und durch neue, zielführendes Denken und Verhalten ersetzt werden. Dies gilt für erfahrene Führungskräfte, ebenso wie für Kollegen, die neu in Führungsverantwortung sind.

Mit meinem Angebot der Supervision biete ich Ihnen den vertrauensvollen Raum und ein Sparring auf Augenhöhe, um Ihre Herausforderungen beruflich wie persönlich anzunehmen und zielführend zu klären.

Und darum geht es:

  • Wie erfolgreich führe ich und was sollte ich ggf. verändern?
  • Wie bleibe ich selbstwirksam und funktioniere nicht nur noch wie ein Rädchen im Zahnrad?
  • Wie steigere ich meine Resilienz und schütze mich vor Burnout?
  • Wie bleibe ich authentisch ohne andere vor den Kopf zu stoßen?
  • Wie kläre ich die für mich die Dualität von Führungsrolle und Identität?
  • Wie löse ich eine Widerspruch von persönlichen und Unternehmenswerten auf?
  • Wie setze ich authentisches und rollenangemessenes Verhalten um?
  • Wie handle ich zielführend in schwierigen Situationen?

Führungsteams

In meinen Supervisionen unterstütze ich ebenso Führungsteams bei der Klärung aktueller Herausforderungen. Ziel ist, die berufliche Interaktion als Team erfolgreich zu gestalten als auch die Effektivität und den Erfolg als Führungsteam zu gewährleisten und erhöhen.

Und darum geht es:

  • Wie verstehen wir unsere Führungsrolle?
  • Was ist unser Leitbild als Führungsteam?
  • Wie leben wir das Leitbild, was müssen wir ändern, wo können wir erfolgreicher sein?
  • Wie werden wir als Führungsteam wahrgenommen?
© 2018 Wiegand Coaching | Ulla Wiegand