,Wege entstehen dadurch, dass man sie geht!’

Franz Kafka

Supervision

In Ihrer Führungsrolle tragen Sie große Verantwortung. Sie müssen Unternehmensziele erreichen, Strategien umsetzen, ihre Mitarbeiter führen, sich selbst steuern und vieles mehr.

Nicht immer stehen alle Koordinaten dafür zur Verfügung. Dann braucht es einen zielführenden Reflexions-, Erkenntnis- und Handlungsprozess, um Erfolg wieder her zu stellen. Dabei ist das Abgleichen der Selbst- und Fremdwahrnehmung notwendig für eine realistische Gesamteinschätzung. Der Blick über den Tellerrand oder das Heraustreten aus der persönlichen Komfortzone bedeutet immer auch der Gewinn einer neuen Perspektive, die das Spektrum der Handlungsmöglichkeiten erweitert.

Der Vorteil von Supervision ist der zeitnahe Austausch von Herausforderungen im beruflichen Alltag. Auf diese Weise können hinderliche Denk- und Verhaltensmuster hinterfragt und durch neues, zielführendes Denken und Verhalten ersetzt werden. Dies gilt für erfahrene Führungskräfte ebenso wie für Kollegen, die neu in Führungsverantwortung sind.

Mit meinem Angebot der Supervision biete ich Ihnen den vertrauensvollen Raum und ein Sparring auf Augenhöhe, um Ihre Herausforderungen beruflich wie persönlich anzunehmen und zielführend zu klären.

Und darum geht es:

  • Wie erfolgreich führe ich und was sollte ich ggf. verändern?
  • Wie bleibe ich selbstwirksam und funktioniere nicht nur noch wie ein Rädchen im Zahnrad?
  • Wie steigere ich meine Resilienz und schütze mich vor Burnout?
  • Wie bleibe ich authentisch, ohne andere vor den Kopf zu stoßen?
  • Wie kläre ich für mich die Dualität von Führungsrolle und Identität?
  • Wie löse ich einen Widerspruch von persönlichen und Unternehmenswerten auf?
  • Wie setze ich authentisches und rollenangemessenes Verhalten um?
  • Wie handle ich zielführend in schwierigen Situationen?

Führungsteams

In meinen Supervisionen unterstütze ich ebenso Führungsteams bei der Klärung aktueller Herausforderungen. Ziel ist, die berufliche Interaktion als Team erfolgreich zu gestalten als auch die Effektivität und den Erfolg als Führungsteam zu gewährleisten und erhöhen.

Und darum geht es:

  • Wie verstehen wir unsere Führungsrolle?
  • Was ist unser Leitbild als Führungsteam?
  • Wie leben wir das Leitbild, was müssen wir ändern, wo können wir erfolgreicher sein?
  • Wie werden wir als Führungsteam wahrgenommen?
© 2018 Wiegand Coaching | Ulla Wiegand